新年新突破 迎接新挑战 -pg电子游戏试玩平台网站

       新年伊始，就听说科苑四工场打了一个胜利仗，仅工场老员工返回率就达到了90%以上。其中切片、拔刺等重要技术岗位员工返回率到了95%,车间开工生产走在了全集团的前列！这么高的员工返回率,必定是有原因的,他们究竟是如何做到的呢？带着这个疑问,我走进了四工场。

一进车间，扑面而来的是一片如火如荼的劳动场面。新老员工忙忙碌碌，机器声轰轰作响，管理人员都在各自的岗位上——找到工场长陈修京时，他正在教一名新员工怎样拔刺。

       说起今年的老员工返还，陈场长也是兴奋不已，娓娓道来。从去年年底公司推行新的带薪休假制度以来，对引导员工尽快返岗方面起到了关键作用，工场针对带薪休假进行了大力度的宣传，让每名员工都做到心中有数。据他讲述，他们工场有名员工，老家在重庆，怕春节后买不到票，耽误了按时返厂，除夕当天夜里就坐火车往美佳返。而去年年底的时候，公司领导为四工场争取了饱满的生产订单，并把相关信息都告诉了员工们，这也为今年员工及时返厂树立了很大的信心。

       放假之前，工场利用班后会广泛宣传公司的招工政策，发动现有员工回家帮助宣传带动新员工。工场环节负责人建立各种微信群，增加了员工团队意识和集体荣誉感，并能够及时沟通，增进感情。春节过后主要环节负责人放弃了休假时间，全员出动，奔赴外省市，走访老员工，招收新员工。尤其是拔刺、切片的老员工，更是一个都不能少地带回来；另外，在家的几个管理人员提前规划，充分做好新老员工的接待工作，不管是啥时间到公司，哪怕半夜，都会有管理人员接待、安排食宿。

       新员工来后，人生地不熟，为了留住他们，公司安排了一对一的服务，帮助指导生活和工作，并每晚安排管理人员轮流到宿舍看望员工，想员工所想，和员工们拉家常，对于有困难的及时帮助解决，使他们深刻感到“美佳”家的温暖。

对于上面的情况，笔者作为后勤管理人员最为了解，我在宿舍楼待的时间长，四工场的管理人员是来宿舍楼最频繁的。尤其是切片班班长郑彬，基本是和他们员工一起上下班、就餐，几乎形影不离。这种举措能够让新员工尽快地适应新环境，掌握产品加工工艺基准，更快更好地投入到工作中去，创造更大的效益。

       其实这些做法，我们全集团很多年都在倡导，也在全面实施。在今年的新老员工返还过程中，谁做到位了，谁就会有收益，员工就会回馈他。就是因为有了这样的团队，有了全面的共同努力，科苑四工场才能在今年的年初就迎来了开门红。

有人说，好的开头是成功的一半。我们祝愿科苑四工场在陈场长的带领下，在崭新的2017年，打一场漂亮的翻身仗，胜利仗。加油！四工场！！！

                                                                                                                                                                                                                          【科苑 潘玉玉】