科苑后备干部走向新岗位 -pg电子游戏试玩平台网站

 3月9号下午，科苑会议室里进行了一次严肃而认真的会议，主题内容是科苑高管团队就近期提拨的六名后备干部重新分配新岗位，从此开始走向崭新的工作岗位。

 本次提拨的六名后备管理干部都是从各工场素质优良、技术过硬的优秀员工中由负责人提名推选出来的，经科苑公司和集团批准任命的，都是员工中的佼佼者。科苑副总经理焦安政在跟后备干部的集体谈话时说道：培养选拔后备干部，是一个企业的生存大计与兴衰存亡，而你们的道德素养与技术特长是作为一名管理干部所需必备的修养，管理人员的品德与才能是一个公司可持续发展与兴旺的前提条件，后备干部不仅是公司单位获得胜利的重要性因素，同时也关系着公司的可持续性发展。你们的加入，会给科苑核心力量与积极氛围增加动力和活力，是未来公司发展的重心力量。培养一支数量充足，结构合理，能够担当重任的有素质有道德的干部队伍，能够更好地适应集团和公司的发展，迎接新的挑战是很有必要的。

 选拔是基础， 培养是关键。古人云：“十年树木，百年树人。”任何时代、任何行业的发展都离不开年轻人这一中流砥柱，而使之强大也主要依赖青年人的力量。而年轻领导干部在工作中的创新性与工作热情与积极性对于公司长远发展与常胜不败有着十分关键的作用。现如今社会快速发展，科技日异月新，知识创新、技术创新、制度创新，创新管理体系是我们企业在竞争激烈的市场经济环境下永居前列的根本。而真正地贯彻实行知识、技术、制度与管理的创新发展，那对于青年干部有目标、有规划、持续稳定的栽培是其中最为关键的措施。

 这批新的后备干部在工作过程中采取工作考核，考核成绩优异者给予及时任用后备青年干部的人员实行考核，考核成绩优异者给予及时的任用，而对于考核及实践中表现一般的人员将果断淘汰，使每名后备干部认识到：“后备”不是“定向培养”，不是必须提拔。年轻干部要自我加压，不断提升自身素质，使后备干部不断注入新的血液，一直保持其活力与生机。后备干部每天要有工作日志，每周参加管理干部工作交流汇报会，从而对他们现有的思想状况与具体的工作完成情况能够及时有效地了解及作相应的指导。定期调查部门长对于后备干部的看法与工作建议，从而指导后备干部更快更有效地学习进步。原有部门干部要做好传帮带的作用，使后备力量尽快成长。下一步要对有针对性地对后备干部进行培养教育，设置与培养目标相适应的培训内容，“缺什么，补什么”。

 习主席在全国组织工作会议上都说过：培养选拔年轻干部，事关党的事业薪火相传，事关国家长治久安，要下大力气抓好培养工作。要敢于给他们压担子，有计划安排他们去经受锻炼。国即如此，企业也如此。储备后备干部越多，选人用人的余地就越大，形成干部的连续性，从而避免“备时无着落，用时抱佛脚”现象。　　

 新的时代新征程，新的面貌新观念，新的定位新做法，新的责任新作为。期待着这批后备干部在各自新的岗位上作出崭新、创新、突破性的成绩。“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”，“不拘一格降人才”，美佳成就人才的舞台大幕已拉开，有梦有才就快来。

                                                         【科苑公司  潘玉玉】