集团开展“减少一步”的活动 -pg电子游戏试玩平台网站

 为将“创新、改变、提效”行动纲领具体落实，简化工作流程、减少不必要臃余环节和重复，提高工作效率，在总体风险可控、确保安全的前提下，根据集团领导要求，决定在2018年8—12月集中开展“减少一步”活动。

    一、“减少一步”的基本内容：简化一道程序、简化一个工艺、减少一道工序、减少一个环节、减少一步走动、减少一次搬运、减少一次重复、减少一次包装、减少一些报表、减少无谓文字、减少一次会议等，各单位也可以根据自身实际，提出减少的内容。

    二、“减少一步”涉及到管理方式和方法简化优化，工作流程简化优化，产品工艺流程简化优化，新产品技术革新简化优化，现有工艺技术简化优化等进一步优化简化工作方式，提高工作效率。

    三、减少一步”应在科学评估、进行验证的基础上，力求简单易行，小处着手、不搞大而全，但需具备创新性、可行性、效益性、安全性的条件。

    1、创新性：减少后对原有规定流程有改进和提速提效。

    2、可行性：符合本单位实际情况，能够操作、便于操作。

    3、效益性：可以直接或间接创造经济效益、管理效益。

    4、安全性：不因减少而诱发生产、品质等隐患。

    四、“减少一步”活动以公司为单位自主开展，集团成立领导小组，组织成果验证和评审奖励等工作，各单位同时成立主要负责人领衔的小组。

    五、评选和奖励：对积极参与“减少一步”活动的单位、工场，简化效果明显、取得一定效益，有推广价值的“减少一步”，经过领导小组评审，根据一个年度测算创造价值，经评估确认后，按照一个季度为周期组织评估和评选，给予100—2000元不等的物质奖励。

    对于积极参与该项活动，提出优化建议超过10项以上并被采纳的工场、车间，美加水产、科苑公司、佳苑公司奖励前三名的工场1500元、1000元、500元的集体奖励，其他单位奖励一个工场、车间1000元。

    对于开展此项活动年度累计积分在集团内前三名的工场（车间）给予2000元、1500元、1000元的奖励。

    六、“减少一步”的奖励由集团公司列支，与创新奖励申报不重复累计。

    七、对于统一评审、确认集团内部推广的“减少一步”，各单位必须无条件推广执行，对于没有及时推广执行的，给予通报批评。

    各单位要在总体风险可控、确保安全、科学评估的前提下，立即行动，快速行动，要勇于打破常规、做好减法，系统整理和梳理执行多年的规章、工艺、流程，将此项活动“与创新工作相结合，与智能导入相结合，与凡事彻底的管理理念落地相结合”，在“三结合”的基础上争取尽快深度融合，把有效的做法加以固化，规范工作行为，提升工作效率，达到开展活动目的。