为贯彻集团领导提出的“创新、增强、提效”年度工作整体要求,建立更加有效的激励机制,激活全员的创新活力,促进企业各项管理工作和经济效益提高。集团在2019年开展“争创第一次、书写新历史”创新活动。
科技和管理创新,是指员工或团体创造或应用新知识、新技术、新工艺,在设备代替人力、节能降耗、促进品质和生产安全、提高工作效率、出成率、综合利用率等经营管理各个方面提出的改进办法,并在实际中运用、产生直接经济效益或促进品质安全、生产安全、管理规范有明显提升作用的活动。
今年集团继续侧重机械化、专业化、智能化的生产设备等由设备代替人力的创新。继续鼓励各单位借鉴使用,或者略做修改调整的科技创新项目,但是侧重于第一次,对于第一次的科技创新,在奖励水平的基础上给予两倍以上的奖励。
科技创新奖励经过核实验证的科技创新项目,根据一个年度或项目期内创造或者节约价值,经评估确认后给予物质奖励。管理创新奖励在生产安全、食品安全排除隐患,以及规范管理、水平提升方面有促进的管理创新项目,根据对管理水平提升促进的作用和效果,经集团科技管理创新领导小组评估确认给予物质奖励。创造或节约价值100万元以上的为特类奖励按2万元标准奖励,一类奖励为创造或节约50至100万元的给予1万至2万元的奖励,二类奖励为创造或节约10至50万元给予1千到1万元的奖励,三类奖励为创造或节约3至10万标准奖励500至1000元奖励。创造或节约3万元以下的金点子和纪念奖由各单位自行奖励。科技和管理创新项目集团将至少一个季度汇总评审一次,半年奖励表彰一次。
各单位管理和科技创新活动应在科学评估的基础上,小处着手、不搞大而全,但需具备创新性、效益性、可行性、安全性的条件。集团将创新能力和效果作为干部发展潜质的重要衡量指标,有无新的增长点,有无新突破作为各分支发展质量的评估指标。在各级干部评估和述职过程中,要增加创新的内容和项目。
同时针对发展过程中遇到的技术问题,各单位在集中整理后每季度提交科技管理创新领导小组,由科技管理创新领导小组确认是否提交外部科研院所解决,如何提交合作和院校及其科研院所解决。对于生产经营中需要解决和攻克项目,可以通过集团内部公开招标。
据悉,2019年集团继续对切片机进行专项技术攻关,并在集团公司内部进行公开招标。各单位可以寻求与各个设备制造工厂的合作,联合进行技术攻关。此课题2019年7月1日之前攻关成功,经过集团科技管理创新领导小组评价确实能够投入生产化使用即为攻关成功,集团将给予团队或个人二十万元奖励;12月30日之前攻关成功的,集团将给予团队或个人十万元的奖励;效果超过集团预期的,集团将增加奖励额度。
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