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宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。二分场在今年的进步是有目共睹的。申总的认可给我们带来了希望与动力，同时，也给我们增添了任务与压力。           

自2011年8月20日召开了由申总主持的质量专题会议，公司严格执行降薪、降职、免职的二降一免政策以来，我们二分场全人员将严把质量关铬记在心，在全体员工同心同德共同努力下，产品质量得到有效的改善。据统计，截止目前二分场共接到客户反馈一次，同比下降66.7% ；蒲烧产品今年超内控一次，比2011年下降70% 。众所周知，质量与安全一样，是企业的生命。分场长刘加栋对质量问题要求是：做到责任人不查清不放过；原因不查清不放过；无预防再发生的不放过。我们必须谨记产品的命运就把握在自己的手中。每一位员工都要重视质量，视质量安全如泰山，做好每一道工序；如果工作不细心，操作不规范，容易造成质量事故。究其原因，均是小问题引起大事故，正是细节决定了成败。公司领导对我们现有工作的肯定，给我们带来了无限的动力，下一步分场将把确保产品质量作为首要工作来抓，在分场内打造良好的质量氛围，发挥管理人员带头作用，带动提高员工的质量意识，形成责任、目标、标准明确的良好质量自控体系。

今年一车间重岗技术岗位人员(开片、拔刺等)回头率达到了95%,切身班更是达到了100%，车间生产效率与产品质量都得到了保证,切身合格率上升了2%,总体合格率达到99%以上,形状亦在原来的基础上也有了很大的改观。在刺控制方面有明确的图片标示,鱼刺周身分布图；加大抽检次数、工器具分别用一检蓝筐、二检绿筐、三检白筐加以区分;对破碎工器具进行有效清理；用白色的垫板替换原有的垫片,力图将杂质异物控制到最低点。

无论在车间还是在日常生活中,领导与员工的关系是密切的，感情是融合的,我们之间有一种无形的粘合剂,那就是情理交融、相互体贴。曾记得一车间员工，半夜里突然腹痛如绞,第一个念头就是电话通知老汉（分场长汉京彬，车间里员工都亲切称呼为老汉），接到电话的老汉第一时间打通120，并与其同宿舍的姐妹一起将其送到市医院,就是这种拳拳情怀暖人心，让员工全力以赴。

在2012年里，我们二分场全体员工将会以全新的面目、百倍的热情投入到生产的热潮之中。请公司放心，请各位领导放心，二分场是一支工作中不怕苦、不怕累的队伍；是一支能够和企业同呼吸、共命运的队伍。在企业的成长过程中，二分场全体员工都会以家庭成员的姿态与企业同心协力、共同奋斗。优秀成绩只能够代表过去，新的目标就在前方，新的征程等待我们。我们不会沉醉在今天，因为我们明白，这只是我们出征的战鼓，前进的号角。
   让我们积极行动起来，勇敢的肩负起我们美佳生产的重任。从现在做起，在公司领导的正确指导下，团结进取、务实创新，为促进公司又好又快发展而拼搏奋进！