人尽其能 物尽其用 坚守岗位 各司其职 -pg电子游戏试玩平台网站

众所周知，员工与企业是利益共同体，企业为员工提供发挥才能的平台，为岗位挑选合适的人；员工在自己适合的位置上为企业创造价值，同时也实现了个人的价值，在这样的良性循环下，员工能最大化的发挥其才能，而岗位也才能凸显其存在的意义。

所谓人尽其能，物尽其用就是按照员工与岗位相匹配的原则，根据员工的特点、素质，将不同的员工安排在各自相适宜的岗位上。人岗匹配，有利于促进员工职业生涯的发展、最大化的发挥员工的作用，从而为公司创造价值，使企业和个人实现共赢。

但是，要想做到人岗匹配，其起点应该是“知岗”，只有了解了岗位的职责、目的和主要任务，员工才能在岗位上发挥积极性、主动性，最大化的创造价值。如果脱离了岗位的要求和特点，人岗匹配就将成为空谈。因此，制定岗位说明书，明确岗位的具体职责和主要任务，显得尤为重要。

岗位说明书又称为职务说明书，是工作分析的最终结果，通过分析工作过程，用规范的文件形式对企业内各类岗位的工作性质、任务、责任、权限、工作内容和方法、工作条件、岗位名称、职种职级以及该岗位任职人员的资格条件、考核项目等做出统一的规定。其在“人岗匹配”中至少有四个作用：确定岗位存在的意义和职责；明确岗位所需人员的条件；确定岗位工作人员所需的资历；根据其岗位职责确定其岗位薪资标准。

我们在制定岗位说明书时要明确岗位说明书的五大要素，即：基本信息、岗位目标、任职资格、晋升渠道和主要职责。

岗位基本信息包括该岗位的名称、编号、所在部门、岗位的直接上级等信息；岗位目标即该岗位存在的主要目的和价值，表明岗位存在的意义和对企业的价值，包括四方面的内容：组织为什么需要这个岗位？这个岗位为组织整体目标的完成承担了什么？该岗位对组织的独一无二的贡献是什么？岗位价值-----对部门kpi目标的支持；任职资格即胜任本岗位工作所需“必要条件”，通常指担任该岗位需要的最低资格和基本素质要求，包括教育水平、专业要求、知识技能、工作经验、职业资格等。其中，教育水平是指完成岗位基本职责所必须具备的学历，不能要求过高或过低，也不是条件越多越好；专业要求指本岗位所必须具备的相关专业要求；知识技能指为正确完成本岗位职责所必须具备的专业知识或技能；工作经验即工作经验的长短和类型；职业资格：要求任职者应该具备的职业资格、从业资格或特殊技能；晋升渠道指通常情况下晋升该岗位的职位和该岗位能晋升的职位；主要职责即岗位的工作职责和工作任务、产出成果、发生频度等。

岗位说明书的编写是项长期的工作，需要全体员工的全力配合。通过编写岗位说明书，可以让员工深入参与到所在岗位的职责梳理和员工绩效管理过程中，以此强化员工的岗位职责意识及岗位持续晋级的管理，提高员工工作的积极性和主动性，逐步改进与完善集团的人力发展机制。