管理创新需要有意识的挖掘和培养 -pg电子游戏试玩平台网站

在8月份的集团中高层例会上，集团公司总裁申照华指出：当前企业的管理

模式已经进入常态化，在管理创新方面表现出严重不足，导致公司应对市

场变化信息的滞后，要想在瞬息万变的外部环境下保持灵敏的市场反应能

力，必须加大管理方法的创新和改革。按照这一管理导向的要求，各单位

纷纷组织开展了相关的讨论和座谈。但是，在开展相关的管理创新活动过

程中，我们有必要明确有关的概念和理念，以避免由于概念的混淆而导致

创新工作方向的不正确和思路的不清晰。

首先，要搞清楚“创造”和“管理创新”的概念。

“创造”是指以独特的综合各种思想或在各种思想之间建立起独特的

联系的一种能力，能激发创造力的组织，可以不断地开发出做事的新方式

以及解决问题的新办法。

“管理创新”则是指组织形成一思想并将其转换为有用的产品、服

务或作业方法的过程。即，企业把新的管理要素（如新的管理方法、新的

管理手段、新的等）或要素组合引入以更有效地实

现目标的活动。

其次，为使管理创新能有效地进行，需要具备的基本条件：

创新主体应具有良好的心智模式

创新主体包括企业管理者和企业员工，要具有良好的是实现管理

创新的关键。心智模式是指由于过去的经历、习惯、知识素养、等

形成的基本固定的认识方式和行为习惯。创新主体具有的心智模式：

一是远见卓识；二是具有较好的和价值观。

创新主体应具有较强的能力结构

管理创新主体必须具备一定的能力才可能完成管理创新，主体应

具有：核心能力、必要能力和增效能力。核心能力突出地表现为创新能

力；必要能力包括将

创新转化为实际操作方案的能力，从事日常管理工作的各项能力；增效能

力则是控制协调加快进展的各项能力。

企业应具备较好的基础管理条件

企业的基础管理主要指一般的最基本的管理工作，如基础数据、技术档

案、统计记录、信息收集归档、工作规则、岗位职责标准等。管理创新往

往是在基础管理较好的基础上才有可能产生，因为基础管理好可提供许多

必要的准确的信息、资料、规则，这本身有助于管理创新的顺利进行。

企业应营造一个良好的管理创新氛围

创新主体能有创新意识，能有效发挥其创新能力，与拥有一个良好的创新

氛围有关。在良好的工作氛围下，人们思想活跃，新点子产生得多而快，

而不好的氛围则可能导致人的思想僵化，思路堵塞，头脑空白。

管理创新应结合本企业、本岗位的特点

企业之所以要进行管理上的创新，是为了更有效地整合本企业的资源以完

成不同时期的目标和任务。因此，这样的创新就不可能脱离本企业的特

点。

管理创新应有创新目标

管理创新目标比一般目标更难确定，因为创新活动及创新目标具有更大的不确定性。尽管确定创新目标是一件困难的，但是如果没有一个恰当的目标则会浪费企业的资源，这本身又与管理的宗旨不符。

那么，管理者如何才能提高公司的管理创新能力呢？

一要有意识地进行管理创新。管理创新并不是一时的短期的活动性质，必须从思想上树立时刻创新的意识，无论哪个级别的管理者，要成为一个管理创新者，第一步须向整个组织成员推销自己的观念。

二要创造一个怀疑的、解决问题的文化。当面临挑战时，公司员工会如何反应？他们会开始怀疑吗？他们是会借助竞争者采用的标准pg电子游戏官网的解决方案，还是会更深入地了解问题，努力发现新的解决之道？只有最后一条路才能将公司引向成功的管理创新，管理者应当鼓励员工寻找解决问题的办法而非选择逃避。

三要持续地进行管理创新。真正的成功者决非仅进行一两次的管理创新活动。相反，他们是持续的管理创新者。世界上很多经久不衰的成功企业就是例子，他们不仅成功于其“群策群力”原则和无边界组织，还拥有很多层出不穷、各式各样的创新，例如、管理人员发展计划、新产品研发等。

其实，无论在我们企业的发展过程中，还是我们个人的工作过程中，“创新”一直没有离开过我们左右，但要想有新的较大的突破，还需要在思想意识方面进行挖掘和培养。