一生有缘，认识你真好 -pg电子游戏试玩平台网站

近年来，员工的流动性逐渐增大，劳动力成本逐年增加，企业的用工压力越来越大。美佳集团作为劳动密集型企业，员工的稳定性、员工操作的熟练程度直接影响着产品的生产效率和产品的出成率，因此，稳住现有员工，尤其熟练操作工，同时不断发展新员工，为员工队伍补充新鲜血液，两者处于同等重要的位置。而稳定员工队伍显得尤为重要。------题记

俗话说“兄弟齐心，其利断金”，又有言，“龙有九子，子子不同”，美佳的员工来自全国各地，生活习惯、个人秉性各不相同，要想充分发挥他们的聪明才智，调动他们生产的积极性和主动性，必须有好的带头人，进行充分的引导和开发。美佳集团成立34年来，稳扎稳打、平稳发展，靠的就是有这样一群有影响力的基层带头人，用他们的真情、真心换来与员工的融洽相处，加强了员工之间的情感交流，增强了企业的凝聚力和竞争力，极大的促进了美佳生产的发展，在美佳的发展史上画下了浓墨重彩的一笔。

袁安峰，便是这些基层管理人员中的一员。

走进科苑公司五工场，工人们都在有条不紊的工作着，见到老袁时，他正对着一台冰柜上下打量，他告诉我说，这是车间新买的冰柜，他发现冰柜左右两扇门一高一低，差有一厘米，怕影响冷冻效果，他在仔细的查看。初识老袁，就被他这“一厘米”之差的认真态度所折服。

做工作上的领路人

据了解，目前老袁的工场有员工200多人，员工大多数来自莒南、河南、河北等地，对于初来乍到的新员工，通过以老带新的方式，让员工迅速掌握工作技巧，在第一时间掌握挣钱的本领。因为挣钱是员工的第一诉求，如果不能满足他们的这一诉求，别的说的再多、做的再多也难以奏效。

在分公司落实集团领导强化对新员工的培训要求中，对于每场针对新员工的培训，老袁都会选择合适的时机参加，在培训进入尾声时，他都会以一句发自内心的“一生有缘，认识你真好”作为结束。是的，在一个全新的环境里，一句发自内心的真情流露，总是会让人倍感暖心。

由于工作属于纯手工操作，员工操作的熟练度直接影响着生产效率，对于新进员工以及一些速度相对慢的员工，老袁从来没有半点的指责和怨言，相反，他总是耐心的告诉员工，熟能生巧，要耐心，要细心，潜移默化中，工场的工作氛围变得特别融洽，员工之间“赶、学、比、超”的氛围越来越浓厚。

为了调动员工的积极性，老袁更是自创了“申请睡懒觉”的管理办法。这一办法主要针对表现积极的员工。这些员工为了拿到满勤奖而不舍得休班，但由于时间长了反而会影响工作质量和生产效率，为了照顾他们的心理和身体，老袁专门设立了一个申请睡懒觉的管理办法，让他们可以根据实际需要，可以申请晚上班一个小时，用于补充睡觉，这样既能让员工得到充足的睡眠，提高工作效率，又能保证员工得到满勤奖，从细节上照顾员工的实际所需，得到了员工的一致赞同。

像这样的自创管理办法数不胜数，看似很简单很平凡，却在无形之中加深了员工对他的感情。他总是从员工的角度出发，换位思考，解决员工的实际工作困难，也正是通过这样一些小的细节，将员工的心紧紧的团结在一起，将亲情化管理落实在工作的方方面面，使他成为员工最信赖的“老袁”。

做生活上的知心人

工作之外，老袁更是深入员工队伍中间，与他们交流、沟通感情，拉近与员工之间的距离，渐渐地，员工都愿意跟老袁说知心话，把他当成美佳“家”的知心人。当员工手头紧时，他会主动掏钱借给员工，以解燃眉之急；当员工有个头疼脑热，身体不舒服时，他更是第一时间送药、送病号饭；他随时了解员工的心里动向，每当员工有点心里波动时，他总是能明察秋毫，跟员工谈心，及时解决他们的困惑……

俗话说，在家靠父母，出门靠朋友，出门在外难免有磕磕碰碰不如意的地方，老袁看到员工的不如意总是看在眼里，急在心里，他发动工场的优秀员工与管理人员成立了爱心协会，发动大家，为困难员工解决生活之需。正是通过这样一件件，虽小却温暖的举措，让他成为员工心目中的知心人。

亲情化管理，并没有什么高深的理论，也没有什么不可琢磨的秘密，它通过柔性与人性化的管理方式，将员工当成自己的家人，急员工之所急，想员工之所想，从关心员工的的细节小事做起，依靠员工、尊重员工、凝聚员工、发展员工，用心管理员工，用情带动员工，带出一个团结有干劲的队伍，以此促进生产经营的发展。