创新是责任，是使命 -pg电子游戏试玩平台网站

编者按：在10月7日召开的集团中高层早例会上，集团公司总裁申照华对世韩公司扭亏为盈的现状表示了高度的赞扬，他指出，世韩公司从开始的亏损到如今的盈利，走上正常的发展之路，靠的是领导的责任意识，靠的是创新意识，靠的是世韩公司把企业的健康发展当成了自己的历史使命，靠的是全体干部员工的通力合作。

没有固步自封还能万年常青的企业；没有一成不变仍能独领风骚的企业，随着市场竞争的日益激烈，企业如果想要实现可持续发展，就要求公司领导有强烈的责任意识、大局意识，同时必须具有强烈的创新意识，通过自上而下的引导，自下而上的推动，激发员工的创造性与主观能动性，通力合作，才能促进企业的健康、长远发展。

美佳集团自成立以来，更是以创新作为发展的原动力，上有领导班子重视、倡导创新，下到员工积极创新，为美佳的发展突破了一个又一个桎梏点，迎来一个又一个发展新起点。从来自最基层的员工工艺/技术创新到集团管理观念的变革再到集团经营战略的转变，无不给企业的发展带来了一次次的机遇，激发了企业强大的生命活力，彰显出了创新在企业发展中的无穷魅力。

集团公司总裁申照华曾多次强调，创新拥有一种实实在在的力量，要充分认识到创新的作用、充分挖掘集团六千名员工的智慧。最近集团各单位先后召开管理创新座谈会，申总裁要求各单位将员工的创新理念进行提炼、整合，应用于生产管理中，以促进生产的发展。正如申总裁所说，如果有一天我们的经营思想出现枯竭，那是因为脱离了员工，如果经营思想不断有新的东西注入，那是因为我们与员工融为了一体，美佳的发展是集体智慧的结果。

在10月7日召开的集团中高层早例会上，申总裁针对美佳世韩公司由出口转型为内贸，由亏损转为盈利、转危为安的原因进行了着力的分析。世韩公司在出口业务遇到巨大挫折、内贸竞争压力过大的生死关头，依靠公司负责人高度的责任意识、员工专业的工艺技术，将主打产品在原有基础上进行创新，将产品目标市场重新定位，避开中低档市场的竞争，争取走中高端市场路线，为本公司引向了一条新的发展之路。

创新是一种精神，更是一种责任。世韩公司总经理朱世常指出，世韩公司是“被逼”才走上改革创新之路的。试想，当企业处在生死关口时，如果领导没有强烈的责任意识，没有大局意识，任企业自生自灭，那么不仅仅是美佳失去了一个子公司，更重要的是我们失去了一项事业，失去了一个市场，牵一发而动全身！正是因为领导认识到自己肩负着这样沉重的历史使命，有着强烈的责任感，才急于寻找新的生存和发展之路，进行产品和市场的创新与开发，期间他们也曾尝试过其他鱼类产品的工艺开发，但是受各种条件所限，没有取得成功，为此，他们经过慎重分析，决定依据现有的条件和能力，对原产品的加工生产进行创新，最终经过多方面的努力，实现了扭亏为盈。

由美佳世韩公司的曲折发展可以使我们认识到，创新是自我否定、自我提升的过程。曾经有人一度对该公司的前景持悲观态度，仔细想来，他们之所以会这样，是因为受惯性思维的限制，世韩公司主打产品出成率的提高就是打破了传统思维，在自我否定的基础上使自己得到了很好地提升。他们的管理人员、研发人员不断地自我否定，打破固有的思维模式进行重新试验，最后大幅度提高了出成率，提高了产品的档次，开拓出了新的消费市场。

由世韩公司的发展也可以使我们认识到，创新要走专、精、长之路，充分发挥员工的积极性和主动性。员工是企业最大的财富，如何充分调动员工的积极性和创造性，如何挖掘员工的潜力，是管理永恒的话题，员工只有在一个重视创新的环境下才能发挥最大的潜力，产生巨大的生产力，因此，在生产过程中，要不断挖掘并保护员工的创新意识，要鼓励员工专于本业、精于本业，只有在此基础上才能培养出创新的种子。

由世韩公司的发展还可以使我们认识到，创新是摒弃浮躁后的务实敬业。俗话说，三百六十行行行出状元，当前市场环境下，每个企业都有自己的生存之道，这也是企业的灵魂所在。在物欲横流的社会大环境下，追求利润最大化曾经是多少企业的唯一追求和唯一主题，但是，也正是这个唯一追求和唯一主题，成为它们夭折的重要根源之一。因此，不浮躁，不好高骛远，从自身的实际出发，平心静气地进行自我反思，及时地调整企业发展理念和管理理念，是当前各级人员首先必须做的事情。也只有这样，我们才能积极调动各方面因素，将创新意识落实到生产经营工作的方方面面。

目前的国际形势变幻莫测，美佳的健康发展离不开创新，作为美佳人，我们所有的人都应该把“创新”作为我们的一个责任、一项使命，这样才能确保把美佳的事业做专、做强、做大。