会议首先由品控部王芳部长报告了集团品管专题会议的内容,通报了科苑公司半年来的整体质量状况,包括客户反馈发生情况、微生物超控情况、科苑公司内部生产现场交叉检查结果及优秀包装间的评比情况等内容。
为保证会议效果,开会前期发动各工场的现场管理人员对自己所属现场管理进行全面彻底的排查,将排查结果在会议上进行通报,并与半年来发生的质量问题和验证措施进行对照分析。
品保部赵丽静部长指出,科苑的品质管理水平在三个主要出口分支中总体是较高的,1-6月份的生产现场派驻检查得分中有5个月位列第一,这与现场所有管理人员的努力密不可分。她希望对会上提到的农产客户反馈的纠正预防措施与现场相关人员再进行符合性研究、探讨,在关注客户反馈减少的同时,提高对生食产品的卫生控制的重视。
孙副总强调,生产规范执行到位,质量问题必定减少。而对于现场存在的困难,只要现场提出的解决办法行之有效、措施有力,公司一定给予答复解决;对于包装间的定置管理及核销、刺的特殊控制措施、异物飞虫的控制、农产异物的控制一定要常抓不懈!他还强调,没有计划,工作是空洞;没有措施,管理是空谈;没有执行,工作等于零!
最后,李有刚总经理做了会议总结,要求员工严格执行申总裁提出的“常抓不懈、坚持标准、精益求精、一丝不苟”的十六字要求。一定在保证产品品质安全的前提下,在减少客户反馈,提高客户满意度的基础上,争取更多的订单,为公司创造更多的利润。品质管理工作只要大家重视、只要在日常工作中切实加强执行力建设,下半年的品质工作一定会迈上一个新的台阶!
【品保部赵丽静】
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