抓好“四个突出”，实现企业平稳过渡 -pg电子游戏试玩平台网站

7月20日上午，集团贸易专题会议在二楼会议室召开，会议由集团公司副总裁费守成主持，集团经理层、各分支单位主要负责人、贸易人员及其他相关人员参加了会议。会议主要听取了各单位对上半年贸易工作情况的总结汇报、开展下半年工作的思路及通关部对近期海关、商检等方面的最新法律讲解。

会议上，集团公司总裁申照华通报了集团上半年的生产经营基本情况，指出了开展生产经营工作方面存在的不足，并对下半年工作的开展提出了基本的工作意见。申总裁指出，在全国经济形势出现下行的大环境下，全集团上半年出口总量及出口创汇同比去年有了一定幅度的增长，集团的逆势增长是全集团员工共同努力的结果，这为集团化解困难，走出困境，打下了坚实的基础，在这其中，贸易成果的取得是实现企业逆势增长的重要原因之一。

进入2013年，集团发展面临着严峻的国内外市场环境，为应对危机，走出桎梏集团发展的困境，集团公司制定了“扩总量、增门路、降成本、保安全”的十二字方针，从上半年的生产经营情况看，在各单位、各部门的努力下，集团的经营保持着健康的态势。

尽管企业实现逆势增长，但是下半年企业的外部形势依然严峻，经济走低的状态仍然要持续一段时间，目前国家对企业的扶持政策少、外国需求萎缩，在这样的背景下，如何保持企业的逆势增长，对企业提出了更高的要求。申总裁对下半年的工作开展提出了“四个突出”的要求。

一、突出抓好新产品、新客户、新市场。开源节流是企业保持持续发展的有效途径，集团年初制定的“十二字”方针要求各单位要广增门路，意在通过不断开发新产品、新客户、开拓新市场，为企业的发展寻求一条新的路径。因此，进入下半年，各单位要狠抓“三新”工作的落实，在稳固现有产品、客户、市场的情况下，通过不断的开拓进取，为企业的发展开辟一条新的道路。

二、突出现有客户综合资源的挖掘利用。美佳集团历经三十余年的发展，形成了具有一定忠诚度的客户，这些客户中不乏一些世界知名的公司，这些公司涉及的产品线多而广，这就要求各单位在严峻的市场形势下，通过不断挖掘现有客户的综合资源，为我所用，通过不断的拓展业务，为集团的发展增加新的增长点。

三、突出自主类产品的拓展。尽管集团2013年上半年实现了逆势增长，不论是出口总量还是创汇额都有了一定程度的增长，但是实际交易额却低于同行业很多企业，美佳集团自主类产品所占的比例低，这是企业发展中的短板，为此，在以后的工作中要不断增加自主类产品的拓展，在工作中确定明确的目标、比例和实现路径，通过不断拓展对自主类产品的开发，增加企业的抗风险能力和核心竞争力。

四、突出现有产品结构工艺更新和利益提升。企业上半年实现了逆势增长，但是企业的效益却与快速增长的规模不能相向而行，这种状况有外部市场环境带来的巨大影响。要想在严峻的市场环境下，实现企业效益与规模的相向而行就需求对自身的产品结构进行提升，通过更新产品结构，提高产品质量，在与竞争者之间进行高层次竞争，实现现有产品结构的更新和提升，才能保持经营的健康发展。

2013年下半年的形势依然严峻，希望各单位围绕四个突出，落实好目标的分解，实现企业的平稳过渡。