思路决定出路 -pg电子游戏试玩平台网站

在7月份的集团中高层综合早例会上，集团公司总裁申照华指出：当前企业的管理模式已经进入常态化，尤其在市场竞争日益激烈的现在，必须加大管理创新的力度，管理的常态化会限制管理干部的思维模式，导致公司对于市场变化反应的滞后，要想保持对外部环境的敏锐反应，必须加大管理方法的创新和改革。

管理创新是认知水平、思路的创新，它不是孤立的，它是指组织形成一思想并将其转换为有用的产品、服务或作业方法的过程。即，企业把新的管理要素（如新的管理方法、新的管理手段、新的等）或要素组合引入以更有效地实现目标的活动。

俗话说，思路决定出路，在管理模式相对常态化的态势下，充分挖掘美佳人的创新思想，才能让企业的发展与时俱进。

管理创新需要具备几个条件：管理创新的实现首先需要有广泛的员工基础，充分发挥每一位员工的积极性和创造性。人民群众是历史的创造者，这是放之四海而皆准的真理，同样，在企业的发展进程中，只有相信员工、依靠员工才有深厚的员工基础，才能从员工中汲取营养。员工，尤其是一线员工拥有丰富的生产经验，最能发现工作中的问题和弊端，充分发挥他们工作的积极性和主动性，将为管理创新的实现提供有效的保障。

管理创新需要全体员工树立正确的价值观和人生观，树立与企业荣辱与共的职业道德观。每一位员工都是管理创新的主体，树立正确的价值观、培养员工良好的心智模式是实现管理创新的关键，这就需要全体员工在工作中不断学习、不断进步，只有与时俱进才能不被时代所落下，也只有与时俱进才能不被固定思维模式所限定。

管理创新需要深入生产现场，了解生产现场。所谓实践出真知就是这个道理，在生产现场才能了解员工的所思、所想、所需，才能找到工作中问题的症结，找到行之有效的解决办法。

在市场竞争日益激烈的形势下，要想保持企业的长久发展，需要不断进行管理创新，这就需要企业营造一个良好、和谐的管理创新氛围，良好、和谐的环境才能让员工各抒己见，才能让员工发挥特长，也才能让员工思维活跃，新点子、金点子产生的多而快，而紧张、不和谐的氛围则会让员工思想僵化、模式化，思路闭塞，即便有好的思路也会导致知而不言；管理创新需要结合企业发展的实际进行有序创新，企业在每个发展时期的目标不同、任务不同，面临的各种形势亦不相同，因此管理创新要结合企业的实际情况，整合企业的各种资源，进行有效的管理创新，也唯有此，才能将管理创新落到实处。

管理创新不是一蹴而就的，它需要企业的全体员工从认知水平、思维方式、价值观等方面入手，时时刻刻树立创新意识，提高对管理创新的认识。

管理创新是一个持续的过程，企业真正的成功并非仅仅进行一次或两次管理创新活动，相反，它需要持续的管理创新，世界上很多经久不衰的成功企业就是典型的例子，他们的成功不仅仅是群策群力的结果，更是创新工作的方式、方法，创新管理思路的结果。

不论工作还是生活，没有思路是不行的。在逆境和困境中，有思路就有出路；在顺境和坦途中，有思路才有更大的发展。循规蹈矩可能会带来一时的成功，但是当工作遇到大的波折时，唯有创新管理办法，创新思维方式，才能带动企业的长远发展。